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张宝全:精瑞人居奖与文化新人居

时间:2018-08-08 02:49  来源:未知  阅读次数: 复制分享 我要评论

很长时间来,房地产在中国经济中占据很大比重,导致整个社会对房屋建筑商品性的追求无限扩大,而让人忽略了“建筑”本身的意义。“建筑”作为一件距离大家生活最近的艺术品,承载的不仅仅是居住功能,更包含着人们的生活需求及情感需求,并潜移默化影响着人们的生活方式。

多次获得“精瑞人居奖”表彰的今典集团,其旗下品牌“红树林”则是中国房地产从简单居住功能转向“新人居”的典型代表。作为红树林的“主人”,张宝全在10年前传统房地产繁荣发展时便开始绸缪构建一个让人们远离喧嚣,彻底放松自己的文化与精神结合的“桃花源”。

2006年巴黎百富勤的研究数据显示,预测2009年以后中国房地产市场可能会出现一个下滑。2008年的世界金融危机导致了很多国家和地区出现了经济大萧条,面对国际性金融危机,中国房地产市场也人心惶惶。随后国家出台了一系列政策挽回经济可能造成的不利影响,“四万亿”催化下,房地产拐点并没有来,反而众房企向百亿、千亿冲刺。然而,在地产行业经营多年的张宝全并未放下对房地产拐点的畏惧,并因此嗅到了未来的危机,坚持为行业的变革寻找新思路。

站在长远考虑,张宝全选择了“红树林”,这一更长远的发展战略开始转型。为何张宝全会危机意识如此强,也与张宝全的个人经历不无关系。

心忧盛世,敢为人先

1992年,那是一个特殊的年份,随着计划经济色彩褪去,中国迎来了全民经商时代。毕业于北京电影学院导演系的张宝全,为了筹集50万元拍电影也选择下海。他将“下海”首站选在了深圳,但张宝全却无从下手。在别人看来,他只是一个会写东西不会做生意的“文人”。种种质疑也让他打消了对这座掘金城市的美好憧憬。于是,辗转来到海南。当时的海南房地产十分火热,张宝全便在这里开始了寻梦之旅。从房地产到海运业务,张宝全在房地产崩溃时借助海运业务完成了资本的原始积累。除此之外,张宝全对于市场的敏感度也因海运业务得到很大提升。这对他以后的市场价格,风险判断提供了十分可贵的经验参考。1995年,张宝全北上北京,顺应着房地产发展潮,创立今典集团。

1998年房改对张宝全在北京的发展影响并不大,但房改10年,海南房地产像过山车一样的价格波动给张宝全很大的启示——“居安思危”。面对着房地产私有房率达到120%,全世界私有房率仅仅为60%的局面,张宝全开始考虑转型。即便2009年房地产市场的繁荣可以让张宝全有机会在传统赛道上赚“200-300亿”,但对于居然思危的张宝全来说,失去了这个利润,意味着的是赚取一个未来。十年前大家都在为张宝全遗憾,而十年后,大家只能遗憾着羡慕张宝全的眼光。在2016年,很多房企在传统房地产岌岌可危谋求转型时,红树林经过数十年的发展已经在度假时代到来时占领文化旅游市场的绝对高度。

像文化人一样思考,像商人一样行动

导演出身的张宝全像“分裂”一样一直在商业和文化之间游走,并且拿捏得很到位,像文化人一样思考,像商人一样行动。将文化人对浪漫主义情怀的追求融入到建筑中,在2008年推出新品牌“红树林”,并将一个品牌定位从房地产开发的企业转向文旅与度假。虽然未能在戏剧上实现导演的梦想,但却“导演”了现实生活中每一位住客的生活方式。

张宝全:“在今天我们需要的不是一个房子,我们需要是一种生活,而建筑是生活里的载体,如果我们想要的生活载体并不存在或者说不能够支撑,这种生活它只是个概念。”

同时“红树林”并非张宝全的乌托邦,充分考虑到务实的经济效益。在商业竞争的赛道里,衡量标准就是“盈利”,不盈利,那你毫无价值。张宝全:“我们用10年时间,投了将近200个亿,到今年6月份,这个月才算第一阶段把这个台子搭完,推出我们的核心产品。我们四个红树林现在开业了,正在建的不算、规划的不算,现在开业的三亚三个,青岛一个,大约八千间客房。一间房可以住两大一小,一天1000块钱。我们不分淡旺季。我们现在四个红树林,8000间客房,销售额就已经达到了1100亿。我们正在建的杭州、厦门像黄山销售又达到了大概600、700亿,什么意思呢?1000块钱一天,将客房卖出去,传统房地产卖一平米你能卖几万,现在卖3万很好,但是这个存量等于卖的使用权。”在互联网时代,平台与渠道的配合打破了空间壁垒,不管是传统渠道,还是新经济的平台渠道,会带来更多的附加价值。

心存志远 竭力躬行

今年也是改革开放40年,房改推进20年。伴随着国民经济的迅速增长,也带来了社会普遍价值观对金钱与物质的崇尚。社会对“赚钱”的渴望中伴随的是精神及文化衰落。在地产行业,会盖房子的人很多,但能独辟蹊径实现创新的很少。张宝全就是这样一个文化商人,坚持着文化人的坚持,又如商人般敏锐而快速展开行动。第15届精瑞人居奖评选已经开始,本届主题为“新时代、新人居、新生活”的评选同样承载着新时代人居环境改善的重任,真正的长远赚钱之道是找到产品的创新点及核心竞争力。正如张宝全描述的他所热爱的电影行业一样,光靠“流量”只是昙花一现,而真正的好作品才能经受住市场长久检验。

精瑞人居基金会秘书长陈江根表示,“整个人居建设领域‘打造健康生活方式’的人居发展方向需要更多的像张宝全一样具有人居情怀的企业家,更需要像红树林一样具有人居优秀品质并且有所坚持的好作品。在中国人居发发展的道路上,精瑞人居发展基金会愿成为一个踏实、勤勉的筑路者,以助力行业发展为先,以贡献社会进步为荣。我们期待更多的房企立足于新人居的美好寄托,继续前行。也期待更多的匠人作品通过微信公众号“新人居”(elitef)参与第15届精瑞人居奖的角逐。”

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